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    about us 关于祥能
    四大战略合伙人战略、人才战略、科技战略、品牌战略
    四大文化家文化、合伙人文化、军队文化、创新创业文化
    三大健康信用健康、政务健康、财务健康
    三大行动纲领以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗
    Partner strategy 合伙人战略
    吸纳志同道合的合伙人加入祥能,通过加强招商合营,快速复制,让祥能的分子公司如雨后春笋般下沉省内地级市州,实现全省全覆盖。
    Talent strategy 人才战略
    升级吸引人才的方法,一是加大对人才的引进力度,注重对人才的培养和梯队建设;二是建立祥能人才池;三是以岗练兵。
    Technology strategy 科技战略
    科技赋能,应用人工智能化、大数据思维管理,加大研发力度,将传统业务进行迭代升级。
    Brand strategy 品牌战略
    以实现全省全覆盖为目标,成立品牌招商中心,注重品牌整体打造升级、加强品牌宣传,增强品牌影响力和宣传力度,树立祥能集团形象,快速下沉地级市州。
    Four
    cultural
    四大文化

    家文化:爱家人、谋家事、担家责、扬家风;

    合伙人文化:共同经营、共同承担、充分信任、彼此成就;

    创新创业文化:不忘创业初心,永葆创新发展的活力,为实现祥能集团梦这一件事而奋斗;

    军队文化:建立“召之即来、来之必战、战之必胜”的“祥能铁军”和“熟业务、知人心、懂人性”的祥能政委组(党员),为实现祥能集团梦而战。

    Three
    health
    三大健康

    信用健康:公司在企业信用方面保持良好,无任何违纪违规处罚,被评定为“四川省人力资源服务AAA机构”;

    政务健康:在政务方面保持良好的企业形象,致力于构建“亲清政商关系”,尊重政府,听话照做;

    财务健康:现金流健康,引进尖端财务人才,制定财务体系,保障公司良性发展。

    Three
    action programmes
    三大行动纲领

    以客户为中心:依托于强大的人才储备库,打造祥能生态圈,从客户需求出发,为客户提供“一站式”、“雇主式”、“保姆式”服务,力求解决客户的痛点,提供超值服务;

    以奋斗者为本:正确评估每位员工的价值,为高效员工提供实现自我价值的平台和环境,实行干部跑马上任、岗位练兵、能上能下的用人机制;

    长期艰苦奋斗:扎埂行业,长期坚持,让艰苦奋斗的传统扎根在祥能的土壤里,融入到每一位祥能人的自觉行动中。

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